[단독] 광주 아이파크 품질관리자 1명은 무자격자, 1명은 무경험자…"가짜라는 명백한 증거"
공사금액, 공종, 규모 에 맞게
품질관리자 배치기준 현행법(건기법)으로 정해져있음.
품질관리자는 품질관리업무외 겸직이 불가능함(이또한 법적 명시됨).
그만큼 업무 중요도가 높다는 의미.
자격과 경력에 따라 등급이 부과됨(건설기술인 협회 등록)
아이파크의 경우 규모나 공사금액으로 보나 최소3명이상 배치가 되어야함.
그러나 기업 입장에서 보는 품질관리자는
실적(생산성)이 없고,
실무자가 잘 할 수록 적자를 만드는 브레이크 같은 부서임.
그래서 정규직 채용도 없고, 기업에선 투자 하려 하지도 않음.
거기에 겸직 불가능한 법적 조항도 있기에
배치기준 전원을 투입 하기엔 눈에 아주 가시같은 부서임.
그래서 쓰는 꼼수가 서류상 으로만 품질관리자 배치를 함.
실무자는 1명 혹, 없는 현장도 있음.
그리고 실무자가 없거나 1명만 쓰는 또 다른 이유는
실행비(돈) 때문임.
품질관리자 초급만하더라도 연봉 4500만 이상줘야함.
중급5500만 고급 6500만 특급 7500만 평균 연봉이 진짜 이러함..
품질관라자 1명당 연간 1억원 정도 비용(의식주+복지+연봉포함) 들어감
세명 업무량을 실무자 한명을 시키고
두명의 인건비를 남겨먹음.
그 남은 인건비 실무자가 가져 가는것도 아님
실무자는 인원보충 요청 해도 씨알 않먹힘..
먹고 살려면
힘도 빽도 없이 그냥 개처럼 일할뿐..;
그렇게 연간 2억정도 아낌..
고작 그거 아낄려고? 생각하면 경기도 오산임
한 현장 마다 연간 2억임임
2년간 10개 현장 공사했다면 두명 인건비 절감만 순수 40억임.
3년간 10개 현장 공사했다면 두명 인건비 절감만 순수 60억임..
메이저 업체는 연간 10여개 이상의 현장이 돌아감..
실무자는 갈아 넣고 기업은 꿀빨고 있는 것임.
예전부터 문제되었던 원가절감을
적정인원 배치하지 않고
당연하듯 관례 처럼 비일비재하게 이루어져 왔음.
이것이 민간 건설업계 실제 현실임.